Analisi strategica e controllo in contesti dinamici
II edizione

Area 13 – Scienze economiche e statistiche

L’autore vuole rispondere alle esigenze di quanti necessitano di progettare sistemi di controllo strategico-gestionale e di business intelligence orientati alle dinamiche ambientali, e di migliorare la qualità delle decisioni strategiche attraverso l’impiego di metodologie innovative. In questo volume si cerca di dare una risposta ad alcune domande critiche: come è possibile migliorare i sistemi di controllo strategico-gestionale in un ambiente sempre più globale? quali sono le migliori metodologie per analizzare l’ambiente competitivo e i gruppi strategici d’impresa? come è possibile progettare e implementare sistemi di controllo strategico e di business intelligence semplici ed efficaci, utili per le decisioni aziendali? Partendo da queste domande si cerca di offrire una serie di nuovi modelli e metodologie per migliorare la qualità delle scelte strategico-gestionali. L’obiettivo è quello di illustrare, anche con esempi empirici, come le aziende possano, in un contesto ambientale in continuo mutamento, raggiungere un rapporto sinergico con l’ambiente attraverso l’analisi delle dinamiche competitive.

SINTESI