Process Mindset
Modello culturale e operativo dell’impresa di successo
A cura di Antonio Caforio, Alessandro Margherita
Manfredi Bruccoleri, Paolo Ceravolo, Giovanni Chiarello, Angelo Corallo, Ernesto Damiani, Alberto Felice De Toni, Gianluca Elia, Fabrizio Maria Maggi, Giuseppina Passiante, Massimo Scalvenzi, Angelo Scialpi, Stefano Setti, Wil M. P. van der Aalst, Daniela Vestito
Manfredi Bruccoleri, Paolo Ceravolo, Giovanni Chiarello, Angelo Corallo, Ernesto Damiani, Alberto Felice De Toni, Gianluca Elia, Fabrizio Maria Maggi, Giuseppina Passiante, Massimo Scalvenzi, Angelo Scialpi, Stefano Setti, Wil M. P. van der Aalst, Daniela Vestito
Area 09 – Ingegneria industriale e dell'informazione
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SINTESI
Il process management è uno dei pilastri della gestione d’impresa e una delle competenze professionali più strategiche nel moderno scenario di business. Dopo aver introdotto alcuni principi e le basi per un body of knowledge, il volume presenta un modello di management per la creazione di un’organizzazione novativa, agile e digitale. Il process mindset viene declinato in otto elementi del sistema d’impresa da autori con esperienza nel mondo accademico, della consulenza e dell’industria. Process Mindset è un’utile guida operativa per i manager, un approfondimento per analisti e studiosi ed è un manuale per studenti di management e ingegneria gestionale.
pagine: | 320 |
formato: | 17 x 24 |
ISBN: | 978-88-255-0016-5 |
data pubblicazione: | Gennaio 2017 |
marchio editoriale: | Aracne |

SINTESI
INDICE
